1月18日,猫先生官网集团召建国企鼎新三年行动2022年工作推动会,集团党委副书记、总经理吴果伟等出席会议。
会议传递集团鼎新三年行动工作2021年总体落实情况,并就量化鼎新指标改观、前期督查问题清单、台账治理等工作进行了座谈互换。 会议指出,2022年,各部门、各单元要进一步抓实鼎新工作,加强鼎新实效,具体提出三点要求:
会议要求 1、要对峙指标导向,层层压实责任,抓好鼎新评估工作,确保各项鼎新工作工作落实到人,落实到位,确保鼎新评估评准评实,形成高效工作机造。 2、要对峙问题导向,高质量推动鼎新实效。要凸起对标对表对规划,当真梳理分析鼎新总体情况,查漏补缺,确保鼎新工作不缺项不漏项7⒄谷孀云蓝讲,检验各单元鼎新实效,坚定杜绝“纸面”鼎新、“数字”鼎新。 3、要切实提高台账资料的齐全性、有关性、条理性。成立台账框架、分门别类做好目录;每项鼎新工作中的沉点要求凸起体现;涉及到的台账资料要汇总齐全,确保资料的时效性和有关性。